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青企忙"出海"澎湃新动能 以全球化视角谋战略发展
【字号: 】【打印】【关闭 2018-05-14 18:32:52    来源: 大众日报

  城区每天停电4到6个小时,农村供电1小时就要断电1小时,电压动辄只有140伏——在用电如此紧张的地方,家电怎么卖得出去?

  这看似不可能完成的任务,海尔做到了,而且做得很不错。海尔推出Estar系列冰箱产品,即便是电压不稳的情况下仍然能稳定地工作。海尔家电在该上合组织国家的市场份额达到了25%,稳居第一,单价比当地行业平均水平高出5%;2017年海尔冰箱在该国实现销售额同比增长69%,4倍于行业增幅,高端产品市场占有率超过40%,稳居第一。

  海尔在该国的成功,是其“人单合一”模式下发展新动能的生动体现:尊重当地用户的价值,为用户而改变,研发生产满足其需求的产品,从而赢得市场。

  目前,海尔拥有8个海外研发中心、54家工厂,仅在“一带一路”沿线国家就建成6个产业园区,分布在越南、印尼、巴基斯坦、泰国、俄罗斯。

  在青岛,像海尔这样走出国门谋求转型、蓄积发展新动能的企业还有很多。近年来,借力国家“一带一路”倡议的“新亚欧大陆桥经济走廊主要节点”和“海上合作战略支点”这一“双定位”,青岛企业以全球化视角谋战略发展,在上合组织有关国家和“一带一路”沿线国家积极作为,在全球范围内寻找更为广阔的发展天地。

  青岛啤酒是青岛最为知名的“国际名片”之一,现已远销全球100多个国家和地区。2017年,在全球啤酒消费持续低迷的背景下,青啤海外市场销量逆势增长18%。在俄罗斯、斯里兰卡、印度、哈萨克斯坦等国家,去年青啤的销量大幅增长,其中在哈萨克斯坦更是成为亚洲进口啤酒的首选。

  在上世纪80年代,青啤的工厂生产线只生产3种产品,如今能生产20多种口味、1500多个品种规格。“青啤在英、德、美等国的售价要比当地品牌啤酒高,但外国消费者依然心甘情愿高价买单,秘诀就在于青啤独特的拉格清爽风味和不断丰富的多元选择。成功的原因就在于我们勇于创新、精益求精,为企业发展提供新动能。”青岛啤酒研发中心主任尹花说。

  作为中国首批“走出去”的企业之一,海信已经覆盖欧洲、美洲、非洲、中东、澳洲及东南亚等地市场。2016年,在整体市场规模大幅下滑的情况下,海信VRF中央空调在俄罗斯市场的销售量取得了125%的逆势增长,市场占有率从2.6%增长到5.1%。今年,海信成立俄罗斯分公司,计划在俄罗斯出售电视机、冰箱、洗衣机和空调。

  海信网络科技股份有限公司技术副总经理邹岩松表示,除家电等传统优势领域,海信的城市交通解决方案、高清视频监控系统已应用于中国100多个城市,在缓解城市拥堵和保障城市安全方面具有明显优势。下一步,海信将抓住峰会机遇,让信息业务核心板块走出国门,进入国际市场。

  在胶州湾畔,忙碌的青岛港正在成为全球贸易的枢纽,将中国制造输出到全世界,将世界制造输入到中国。2016年以来,青岛港先后与吉布提港、埃及塞得港、马来西亚巴生港、俄罗斯圣彼得堡港建立友好港关系。青岛港专门设立海外事业部,率先在上合组织有关国家和“一带一路”沿线国家布局,扩大自己的“朋友圈”。

  加快新旧动能转换,企业需要大平台。青岛市有关部门负责人表示,按照山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案,青岛将发挥海洋科学城、东北亚国际航运枢纽和沿海重要中心城市综合功能,突出西海岸新区、青岛蓝谷等战略平台引领,形成国家东部地区转型发展增长极。“方案直接涉及青岛的重大事项就有50多个,通过这些事项的建设,青岛企业将深度融入试验区建设中,不断做强做优企业的同时,带动全市乃至全省经济社会发展。”该负责人说。

  经验表明,重大国际盛会的举办,对于一座城市的发展具有非常重要的综合带动效应。如今,上合组织青岛峰会举办在即,青岛企业再次敏锐地嗅到了潜在机遇。上合组织青岛峰会必将为青岛企业转型升级、加快新旧动能转换带来难得的历史机遇。(肖芳 李子路)(完)

编辑:张晓琪
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